【ノーコードで働き方拡張】TOOL PROJECT受講生が手にした「もうひとつの成果」　第２期生募集の狙いとは

「ノーコード」で仕事と学びを革新する──ミライの事業室「TOOL PROJECT」が目指すもの

生活者中心のスマートシティの実現へ──生活者共創型のまちづくりサービス「shibuya good pass」始動

ミライの生活者のウェルビーイングを考える　宮田裕章教授×ミライの事業室

ニューノーマル時代のスマートシティ ―生活者視点での共創、サイバーフィジカル空間に生まれる新体験―

日本のスポーツ教育にDXを。子ども向け在宅運動ツール「POSE & PLAY」が目指す世界とは

コロナ後にブランドビジネスはどう変わるのか　D2Cモデルの可能性　 Takram・佐々木康裕さん×博報堂・岩嵜博論

D2Cブランドはなぜ生活者の心をとらえるのか　 Takram・佐々木康裕さん×博報堂・岩嵜博論 ビジネスデザイナー対談（前編）

“既存企業はオープンイノベーションで進化できるのか？”（日経バリューサーチ　価値創造マネジメントフォーラム　パネルディスカッションより）

企業と企業、官と民の新しいつながり方とは？（博報堂「ミライの事業室」JMAセミナー後編）

「チーム企業型事業創造」―博報堂流の事業開発アプローチとミライの事業機会（博報堂「ミライの事業室」JMAセミナー前編）

生活者発想でつくるスマートシティ ──これからの時代の街づくりを考える

博報堂がなぜ新規事業に取り組むのか 「ミライの事業室」が挑む生活者視点のイノベーション

クリエイティブリーダーシップで未来の生活をアップデートする。新規事業開発組織「ミライの事業室」発足