マーケティングにおける企画力とは、企業やブランドが生活者から選ばれ続けるために、独自の価値を作りあげる力です。
そして、そうした企画力をチームで高めていくためには、単にアイデアの要素を整理し、合意形成をしていくというスタイルでは、目指す成果は生まれません。
とくに、製品開発や研究開発といった目的の会議体では、アイデアの数を追求するあまり、アイデアそのものの質を見落としがちですが、アイデアの質を高めるためには、以下の３つのスキルが重要になってきます。
・議論を深めるための、質問力
・アイデアの必然性を高めるための、争点づくり
・企画の要点をひと言でまとめる表現力
当講座では、合意形成を目指す、調整型のファシリテーションではなく、チームでアイデアを生み出し、企画として練り上げるための技術を学んでいただきます。
チーム員ひとりひとりから、質の高いアイデアを引き出し、まとめ上げ、企画として成立させるためのファシリテーションとは？
その手法とテクニックを実践型のテーマで体験してください。
【詳細、お申込はこちらから】
http://www.hakuhodo.co.jp/marketingschool/course/schooltheme06.html
【概要】
締切 ： 2018年11月22日(木)
会場 ： 博報堂ラーニングスタジオ（東京都港区赤坂） 地図
定員 ： 30名
費用 ： 45,000円（税別）
【当日の流れ】
最初から、机上でテクニックを学ぶのでなく、実際に会議をしてみて、自らアイデアを生み出すコツを見つけ出します。
自らのコツに照らし合わせて、テクニックの紹介を聞くことで、理解が進むと考えます。
また、実際のテーマでファシリテーションを体験していただきます。その後、解説を入れることで、より深い学びに繋がります。
1.会議演習
誰もが知っている事例でアイデアを考える。→そこで自らコツを見つけ出す。
2.ミニレクチャー
「アイデアをうみだす会議術」
3.実践演習
①深めるファシリテーション →実際にファシリテーションを行う。
フィードバック（ミニレクチャー含む）
4.実践演習
②研ぎ澄ますファシリテーション →実際にファシリテーションを行う
フィードバック（ミニレクチャー含む）
5.全体振り返り
【講師】
博報堂 そもそもデザイン推進体 代表／ファシリテーター
大手コンピューター関連企業、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティング・マネジャーを経て、2001年博報堂入社。
通信、金融、アパレル、家電、化粧品、飲料、食品、外食等におけるマーケティング戦略立案、ブランド戦略立案、CI構築、事業戦略立案、新商品開発、店舗開発業務などに携わる。また、企業における戦略構築や生活者発想のビジネスワークショップのファシリテーターも多数実践している。