不確実で変化が早い現代。イノベーションを実現するにはチームの多様性が欠かせません。
また、部門横断しての業務や他社とのコラボなど、プロジェクト型の仕事も増えています。
一方で、イノベーションを生み出すはずの多様性が障壁となり、プロジェクトが進まないというケースも少なくありません。
こうしたイノベーションの現場で鍵を握るのが、リーダーのファシリテーション能力です。

今回のセミナーでは、タスクと時間を管理するだけの調整型や、カリスマリーダーによるトップダウン型ではない、メンバーのやる気とクリエイティビティを高めて新しい価値を創造する「ファシリテーション型リーダーシップ」について、紹介させていただきます。
講師は年100件以上のワークショップを設計し、様々な企業のブランドやイノベーションの部門横断型プロジェクトをリードしている博報堂ブランド・イノベーションデザインのチームメンバー。

さらに、過去に開催された「ファシリテーション型リーダーシップ講座」の中から、リーダーが直面する課題とその解決方法について、具体的なエピソードと共にご紹介。
ご自身の経験と照らし合わせながら、一段高いリーダーシップを得るためのヒントを見つけて頂きます。

以下のような方は、ぜひご参加ください。
・アイデア創出や新価値創造が求められる現場のチームリーダーの方
・他部署や他社との協業が多いプロジェクトリーダーの方
・部門横断型プロジェクトの若手リーダー・主要メンバーの方